Opportunités de carrières

Le Cégep offre des services de formation collégiale à toute la population de l’Abitibi-Témiscamingue, du Nord du Québec et au niveau international. Grâce à ses trois campus et à ses deux centres de formation continue, il rejoint près de 2300 étudiants à l’enseignement régulier et 2700 étudiants à la formation continue. De plus, pour les Premiers Peuples, le Cégep assure un accueil, un soutien et un encadrement pédagogique personnalisés et fournit les ressources nécessaires à la réussite éducative. Reconnu pour ses créneaux d’excellence en mine, en forêt et en agroalimentaire, ses forces, notamment en enseignement, en recherche et en transfert technologique, lui permettent d’être un acteur contribuant fortement au développement de l’Abitibi-Témiscamingue et de rayonner au-delà des frontières régionales. 

 

DESCRIPTION DU POSTE

Sous l’autorité du conseil d’administration, la direction générale met au cœur de ses défis la réussite de l’élève en s’assurant de la qualité des services offerts et en tenant compte de la réalité régionale, dont la présence des trois campus et des centres de formation. Par son leadership et une approche novatrice, elle veille à la bonne marche du collège et à son développement, tant au niveau régional, national, qu’international. Son action est influencée par le contexte de changements majeurs dans le secteur de l’éducation, notamment en ce qui a trait à la gestion financière des établissements. Parmi les défis majeurs à affronter dans le contexte régional, notons également la rétention, le recrutement et l’attraction des étudiants et du personnel. De plus, cette personne doit être attentive à l’évolution technologique, à la diversité ainsi qu’à la nécessité de la révision de nos modes d’enseignement. Responsable de la mise en œuvre de la planification stratégique, la direction générale voit à mobiliser et à soutenir l’ensemble du personnel en collaboration avec son équipe de direction. Également, elle voit à répondre aux défis de bâtir des partenariats pour le recrutement d’une clientèle internationale afin d’assurer la pérennité de l’institution ainsi que pour le recrutement d’une clientèle autochtone afin de participer activement à l’éducation supérieure des communautés de la région. Enfin, en plus d’assurer une continuité sur la gestion courante des activités et des ressources du Collège, elle doit en assurer le rayonnement auprès d’acteurs influents, tant régionaux que nationaux.

PROFIL RECHERCHÉ

La personne retenue devra démontrer sa passion pour le domaine de l’éducation et s’engager à réaliser la mission du collège tout en considérant la réalité régionale et la culture de l’établissement. Ayant une approche innovante, gestionnaire aguerrie et habile stratège, elle détecte et saisit les opportunités pour l’atteinte des objectifs institutionnels. Elle est centrée sur le développement de relations humaines harmonieuses et performantes. Elle exerce un leadership rassembleur et mobilisateur. Dotée d’un doigté politique et d’une pensée stratégique, elle démontre à la fois de l’écoute et du courage managérial dans ses propositions, dans ses actions et dans ses décisions. Elle entretient des liens efficaces avec les différents acteurs du milieu régional, qu’ils œuvrent dans la sphère politique ou socio-économique, ou encore de l’éducation de même qu’avec les communautés autochtones. La personne doit faire preuve d’habiletés de communication marquées. Dans un esprit de gouvernance partagée, la personne assure une collaboration étroite avec les différentes instances, dont la commission des études et le conseil d’administration.

EXIGENCES

Essentielles :

• Diplôme universitaire de premier cycle dans un champ de spécialisation approprié;
• Expérience de huit années en gestion, dont cinq années dans une fonction d’encadrement dans le domaine de l’éducation;
• Excellente maîtrise de la langue française parlée et écrite.

Serait un atout :

• Diplôme universitaire de deuxième cycle;
• Connaissance approfondie du milieu collégial;
• Connaissance de l’environnement économique, politique et social, au niveau local et régional;
• Expérience en enseignement;
• Maîtrise de la langue anglaise parlée.

*Toute autre combinaison d’expérience et de formations pertinentes pourrait être considérée par le comité de sélection.

Le traitement et les conditions de travail :

• La rémunération et les conditions de travail seront établies selon, l’échelle salariale prévue par le règlement sur les conditions de travail des hors cadres des cégeps.
• La date prévue d’entrée en fonction est en août 2026.

 

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@groupemandrake.ca

À propos de l’organisation 

Créé en 1968, le Cégep a pris la relève du Séminaire de Saint-Jean (1911), qui offrait préalablement le « Cours classique » sanctionné par le baccalauréat ès arts. Le Cégep est le seul établissement d’enseignement supérieur de Saint-Jean-sur-Richelieu, ville et région. En 2018, le Cégep fête ses 50 ans, mais depuis la création du séminaire, il est présent depuis plus de 100 ans dans la communauté!

Aujourd’hui, le Cégep accueille plus de 3 700 étudiantes et étudiants dans 16 programmes d’études préuniversitaires et techniques, 7 doubles DEC, et près de 2 700 adultes dans le secteur de la formation continue et des programmes de formation sur mesure aux entreprises.

 

DESCRIPTION DU POSTE

La directrice générale Nathalie Beaudoin, votre supérieure immédiate, accorde une importance primordiale à la mission de l’établissement, à la collaboration, à l’excellence des services technologiques et à l’impact concret des technologies de l’information (TI) sur la réussite étudiante. Véritable moteur de la transition et de la transformation numérique institutionnelle, la personne titulaire assure le leadership stratégique, opérationnel et budgétaire de la Direction des technologies de l’information.

Dans un contexte de changement organisationnel et de modernisation des services, la personne titulaire du poste est appelée à poser un regard diagnostique global sur la direction des TI, à formuler des recommandations structurantes et à proposer, au besoin, une reconfiguration organisationnelle permettant d’optimiser la performance, la sécurité et l’expérience usager.

Elle agit comme partenaire stratégique de la Direction générale et du comité de direction, en exerçant une influence directe sur les orientations institutionnelles en matière de numérique, de gestion des données et de cybersécurité. Elle encadre une équipe multidisciplinaire, incluant deux gestionnaires, et exerce un leadership mobilisateur sur des enjeux critiques tels que la réussite étudiante, la continuité des services, la cybersécurité et la performance numérique. Elle pilote des projets institutionnels d’envergure, contribue activement au déploiement de la planification stratégique du Cégep et à la transformation organisationnelle, et assume une pleine imputabilité quant aux ressources, à la performance et aux résultats de la direction.

 

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Leadership stratégique et transformation numérique

• Piloter la vision numérique du Cégep, en cohérence avec le Plan stratégique et la faire vivre
• Conseiller la Direction générale sur les enjeux TI, données et cybersécurité
• Mettre en place une gouvernance numérique transversale et anticiper les tendances technologiques
• Travailler en étroite collaboration avec les autres directions afin de s’assurer que les besoins numériques de ceux-ci sont répondus de façon stratégique et organisationnelle

Gouvernance, opérations et cybersécurité

• Assurer la performance, la sécurité et la continuité des infrastructures et des systèmes d’information
• Collaborer activement à la mise en place des infrastructures numériques pour la gestion documentaire
• Mettre en place une gestion proactive des risques, de la cybersécurité et de la protection des données
• Superviser les réseaux, les télécommunications et les environnements numériques

Transformation numérique et service à l’usager

• Piloter les projets majeurs de transformation numérique et structurer le portefeuille de projets TI
• Soutenir l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) et des technologies dans les pratiques pédagogiques et administratives
• Soutenir la transformation des pratiques administratives et pédagogiques (automatisation, données, amélioration continue, IA)
• Encadrer l’intégration de l’IA en contexte administratif et soutenir son intégration en pédagogie
• Définir une expérience utilisateur simple et efficace pour les étudiant.es et l’ensemble du personnel

Gestion des ressources et mobilisation

• Planifier et optimiser les ressources humaines, financières et matérielles de la direction
• Favoriser le développement des compétences et la performance de l’équipe

Rôle-conseil et collaboration institutionnelle

• Contribuer activement au comité de direction et accompagner les directions et les services dans leurs besoins numériques
• Représenter le Cégep auprès des partenaires du réseau collégial et favoriser une culture d’innovation continue

 

PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

• Baccalauréat dans un domaine pertinent (TI, informatique ou équivalent)
• Diplôme de 2e cycle (atout)
• Expérience significative en gestion, incluant la supervision de gestionnaires
• Expérience en transformation numérique et gestion de projets complexes
• Bonne compréhension des enjeux liés aux TI, à la cybersécurité, aux ressources informationnelles ainsi qu’au déploiement de ces enjeux dans un contexte institutionnel

Habiletés, connaissances et qualités recherchées

• Une vision stratégique et une forte capacité d’influence
• Un leadership transformationnel, collaboratif et orienté sur les solutions et la mission éducative du Cégep
• Une capacité à travailler en mode transversal et partenarial, notamment avec la Direction des études
• Une démonstration d’habiletés politiques et relationnelles dans un environnement complexe
• Une ouverture à l’innovation, à l’IA et aux nouvelles approches numériques
• Une aptitude à analyser, structurer et transformer des organisations
• Une approche axée sur les résultats, l’efficacité et la valeur ajoutée

 

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@groupemandrake.ca

À propos de l’organisation

Le Collège offre à l’élève un développement global et équilibré par une solide formation, tant sur les plans intellectuel, social, artistique que moral. En s’appuyant sur la transmission de valeurs fondamentales, l’adoption d’un mode de vie sain et l’acquisition d’une culture générale, il permet à l’élève de s’intégrer de façon dynamique à la société plurielle d’aujourd’hui et de demain.

L’institution est reconnue pour son excellence et son engagement dans le quartier Ahuntsic-Cartierville. En plus d’accueillir 2 200 élèves du secondaire, le Collège ouvre ses installations culturelles et sportives au grand public le soir et les fins de semaine, 360 jours par année.

 

DESCRIPTION DU POSTE

Sous la responsabilité de la Direction générale, vous occuperez un rôle stratégique pour le maintien et le rehaussement des infrastructures du Collège et de ses installations ouvertes au public. Vous contribuerez directement à offrir un environnement sécuritaire et inspirant pour l’ensemble de la communauté.

 

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Plans de maintien des infrastructures et des investissements

• Produire le carnet de santé détaillé du bâtiment (électromécanique, électricité, fondations, toiture, structure, etc.) afin d’établir les priorités et l’estimation des coûts sur un horizon de 10 ans.
• Élaborer, ajuster et faire le suivi des plans quinquennaux, triennaux et annuels pour l’entretien préventif et le rehaussement des installations.
• Présenter les plans et le suivi à la Direction générale et au comité d’audit du conseil d’administration.

Entretien du bâtiment et des équipements

• Superviser les activités de l’entretien ménager, spécialisé, préventif et curatif.
• Planifier les inspections, les réparations et mettre en œuvre les programmes d’entretien.
• Assurer le suivi des consommations énergétiques et recommander des mesures d’efficacité.
• Effectuer la gestion des espaces.

Gestion des projets et des immobilisations

• Planifier, superviser et contrôler les projets de rénovation, de réaménagement, de construction ou d’agrandissement.
• Mettre en place un tableau de bord des projets et assurer le respect des normes, des budgets et des échéanciers.
• Gérer la documentation technique relative aux projets et en assurer l’archivage (plans, devis, contrats, rapports professionnels).
• Assurer le contrôle par une présence terrain lors de la réalisation de projets.

Sécurité et gestion des risques

• Répondre aux appels d’urgence relatifs au bâtiment en tout temps (24 h/7 j) et coordonner la gestion des incidents.
• Assurer le suivi des incidents en mettant en place des mesures préventives.
• Mettre en place des mesures pour la protection des biens meubles et immeubles.
• Veiller au bon fonctionnement des systèmes de sécurité.
• Appliquer les directives prévues lors du déclenchement du protocole des mesures d’urgence.
• Collaborer avec la Direction des ressources financières pour les questions d’assurance.
• Participer aux rencontres du comité de SST et faire le suivi des dossiers.

Approvisionnement et gestion contractuelle

• Gérer les inventaires et les acquisitions de matériel reliés au bâtiment, conformément à la politique d’achat.
• Effectuer les validations techniques des réquisitions et assurer la conformité réglementaire.
• Mener les appels d’offres et négocier les contrats, conformément à la politique d’achat et à la délégation de pouvoir.
• Superviser l’exécution et le respect des contrats liés à l’entretien ménager, à la cafétéria (aspects logistiques) et aux fournisseurs spécialisés en entretien et bâtiment.
• Assurer un suivi budgétaire et documentaire rigoureux de tous les contrats et les achats liés au bâtiment.

Gestion administrative, RH et financière

• Encadrer le personnel sous sa charge.
• Assurer le développement professionnel et l’évaluation de son équipe.
• Élaborer et suivre le budget de sa direction.
• Optimiser les processus, les outils de gestion et les modes de fonctionnement.
• Produire les analyses et les bilans destinés à la Direction générale et au comité d’audit du conseil d’administration.

Communication, collaboration et formation continue

• Travailler en étroite collaboration avec la Direction générale, les directions de service, les contractuels et les partenaires externes.
• Produire des communications générales ou personnalisées pour informer de situations liées au bâtiment ou pour le suivi d’incidents.
• Collaborer avec la responsable des communications pour promouvoir des projets ou pour diffuser de l’information en lien avec le bâtiment ou les infrastructures.
• Participer aux comités internes et externes ainsi qu’aux activités de la FEEP.
• Se tenir à jour sur la législation, les normes et les tendances du secteur.
• Assurer sa formation continue en suivant régulièrement des formations.

 

PROFIL RECHERCHÉ

Essentielles

• Diplôme universitaire de premier cycle dans un domaine pertinent (génie, architecture ou équivalent reconnu).
• Minimum de 5 ans d’expérience pertinente dans le domaine de la construction ou de la maintenance de bâtiments.
• Expérience démontrée en gestion de projets majeurs et de budgets importants.

Atouts

• Expérience dans un poste de cadre
• Expérience de terrain en milieu scolaire
• Connaissance des lois et des normes applicables (RBQ, CNESST, etc.)
• Certification en gestion de projet
• Membre d’un ordre professionnel du Québec

 

Compétences

• Une capacité éprouvée à planifier, organiser et gérer plusieurs dossiers en simultané
• Un leadership mobilisateur, rigoureux et orienté solutions
• D’excellentes aptitudes en communication et un esprit d’équipe marqué
• Une approche client proactive et professionnelle
• Une forte orientation vers l’amélioration continue
• Une maitrise du français, tant à l’oral qu’à l’écrit
• Une excellente maitrise de la suite Microsoft 365, dont Excel et SharePoint

 

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@groupemandrake.ca

À propos de l’organisation 

L’Association regroupe des entrepreneurs spécialisés en toiture et agit comme un acteur clé de l’industrie de la construction. Elle veille à la qualité des pratiques, à la protection des consommateurs et au développement du secteur, notamment par la gestion d’un plan de garantie et l’accompagnement de ses membres.

 

DESCRIPTION DU POSTE

Sous l’autorité du directeur général, la coordonnateur(trice) exécutif(ive) agit comme un pivot organisationnel. Elle assure la coordination des opérations, le suivi des priorités et la structuration des activités de l’Association.

À la fois opérationnelle et structurante, elle contribue activement à l’efficacité organisationnelle en soutenant le directeur général dans la planification, le suivi et la mise en œuvre des priorités, tout en assurant la fluidité des opérations au quotidien.

 

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Responsabilités stratégiques

• Assurer le suivi des priorités du directeur général et des décisions organisationnelles
• Structurer et maintenir des outils de suivi (tableaux de bord, échéanciers, priorités)
• Préparer les documents d’analyse, de décision et de suivi
• Contribuer à la planification et à l’organisation du travail de la direction générale
• Identifier les enjeux organisationnels et proposer des pistes d’amélioration

Coordination administrative, financière et organisationnelle

• Coordonner les activités administratives et organisationnelles de l’Association
• Gérer les priorités, demandes et suivis du directeur général
• Soutenir la mise en œuvre et le respect des processus internes
• Collaborer avec les directions pour coordonner les activités et les priorités
• Contribuer à l’amélioration continue des pratiques administratives
• Collaborer avec la technicienne en administration et comptabilité dans le suivi des opérations financières
• Participer à la préparation de suivis budgétaires et de tableaux de bord
• Assurer un suivi administratif rigoureux des dépenses et des engagements
• Contribuer à la qualité et à la fiabilité de l’information administrative et financière

Gouvernance et soutien aux instances

• Assurer le secrétariat du conseil d’administration, des comités de gouvernance et éthique, membres actifs et membres associés.
• Planifier, organiser et coordonner les réunions (ordres du jour, documentation, suivis)
• Préparer le calendrier organisationnel annuel
• Assurer la qualité, la conformité et la traçabilité des décisions
• Veiller au respect des règles de gouvernance et à la qualité des informations

Coordination interne et communications

• Coordonner, en appui à la direction générale, les activités de l’Association, incluant les suivis auprès des équipes, les relances et l’alignement des priorités entre les directions.
• Assurer un climat de collaboration et de fluidité opérationnelle
• Participer à l’organisation d’activités internes et d’événements
• Assurer la circulation efficace de l’information au sein de l’organisation
• Veiller à la cohérence des communications internes

Gestion de l’immeuble

• Assurer la coordination des activités liées à l’entretien de l’immeuble
• Planifier et organiser les interventions nécessaires (réparations, entretien, fournisseurs)
• Effectuer le suivi des demandes et des travaux
• Veiller au bon fonctionnement des installations
• Signaler les besoins d’intervention à la direction générale

 

Mode de travail

• Modèle de travail hybride
• Présence minimale de trois (3) jours par semaine au bureau
• Possibilité de télétravail jusqu’à deux (2) jours par semaine
• Le mercredi est une journée de présence obligatoire pour l’ensemble de l’équipe
• Possibilité de deux (2) semaines de télétravail par année (flexibilité additionnelle)

Environnement de travail

• Équipe engagée et collaborative
• Organisation en évolution offrant des opportunités de structuration et d’amélioration
• Rôle central avec un impact direct sur les opérations

Autres avantages

• Formation continue et développement professionnel
• Stationnement gratuit

 

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@groupemandrake.ca

À propos de l’organisation 

La Fondation engage les donateurs et partenaires pour bâtir des communautés en santé et contribuer à transformer l’avenir des soins.  En soutenant des projets liés à la recherche, l’enseignement ainsi qu’à la prise en charge des patients, de leurs soins à leur sortie de l’hôpital, la fondation agit comme leader philanthropique innovant, pour le bien-être de sa population. Elle y parvient notamment grâce à divers partenaires qui placent la santé au cœur de leurs actions.

Appuyée par un conseil d’administration dynamique d’affaire et un cabinet de campagne solide, la Fondation vient de lancer sa campagne majeure de 150 millions. Ses revenus proviennent de plusieurs sources; Les dons diversifiés, ses multiples projets immobiliers et l’évènementiel comme Montréal Passion Vin dont ce sera le 25ième édition cette année.

 

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Relevant du/de la président(e)-directeur(trice) général(e), le ou la Vice-président(e), finances et administration joue un rôle central dans la gestion et le développement organisationnel de la Fondation et de Polyservices Maisonneuve-Rosemont (PMR). Membre clé de l’équipe de direction, la personne titulaire du poste assure le leadership stratégique et opérationnel des fonctions financières et administratives afin de soutenir la mission philanthropique de la Fondation et d’appuyer la croissance de ses activités.

À ce titre, le ou la titulaire veille à la solidité financière, à la qualité des pratiques de gouvernance et à la performance des fonctions administratives, incluant les finances, les ressources humaines, les technologies de l’information et la gestion des données. Il ou elle agit comme partenaire stratégique de la direction générale et du conseil d’administration, contribuant à la prise de décision et à la mise en place de pratiques de gestion rigoureuses, transparentes et alignées sur les meilleures pratiques du secteur philanthropique.

Principales responsabilités :

Finances et gouvernance

• Assurer le leadership stratégique de la gestion financière de la Fondation et de ses entités affiliées, incluant la planification financière annuelle, la gestion des liquidités, les placements et les fonds affectés;
• Élaborer, recommander et mettre en œuvre des stratégies financières visant à soutenir la croissance des activités philanthropiques tout en assurant la pérennité et l’optimisation des ressources financières;
• Préparer les budgets, prévisions financières, états financiers, rapports et scénarios prospectifs destinés à la direction générale ainsi qu’aux différentes instances de gouvernance;
• Suivre les liquidités, optimiser la gestion de la trésorerie et maintenir des relations efficaces avec les partenaires bancaires et financiers;
• Assurer la gestion rigoureuse des revenus philanthropiques, des engagements de dons, des placements et des dépenses opérationnelles;
• Superviser les processus d’audit externe et assurer le maintien de pratiques financières rigoureuses, transparentes et conformes aux meilleures pratiques du secteur;
• Conseiller la direction générale, le conseil d’administration et les comités de gouvernance sur les enjeux financiers, les risques organisationnels et les stratégies visant la solidité financière à long terme.
• Assurer le développement, l’encadrement et la mobilisation de l’équipe en veillant à l’alignement des compétences, des ressources et des pratiques avec les priorités stratégiques et opérationnelles de l’organisation.

Ressources humaines

• Assurer le leadership de la fonction ressources humaines et veiller à la mise en place de politiques favorisant l’équité, l’engagement et la performance;
• Soutenir les initiatives de développement organisationnel, incluant la planification de la relève et l’accompagnement du changement;
• Superviser les stratégies de rémunération globale, les programmes d’avantages sociaux et les initiatives de développement des compétences;
• Promouvoir une culture organisationnelle mobilisatrice axée sur le bien-être, la collaboration et la performance;
• Conseiller la direction et le comité RH du conseil d’administration sur les enjeux stratégiques liés au capital humain.

Technologies de l’information

• Définir les orientations technologiques de la Fondation afin d’assurer l’alignement entre les systèmes TI et les besoins d’affaires;
• Superviser la gestion des infrastructures technologiques, incluant la sécurité de l’information, la gouvernance des accès et la gestion des fournisseurs;
• Mettre en œuvre des solutions numériques permettant d’optimiser l’efficacité opérationnelle et la collaboration entre les équipes;
• Conseiller la direction et le conseil d’administration sur les enjeux technologiques, les risques et les opportunités d’innovation.

Gestion des données et intelligence d’affaires

• Assurer la gouvernance, l’intégrité et la protection des données financières et philanthropiques;
• Développer des outils d’analyse et des tableaux de bord permettant d’éclairer la prise de décision stratégique;
• Collaborer étroitement avec les équipes de développement philanthropique et de communication afin d’optimiser l’utilisation des données dans les stratégies de sollicitation et de fidélisation des donateurs.

 

PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

• Diplôme universitaire en finance, comptabilité, administration des affaires ou dans un domaine connexe;
• Titre professionnel CPA requis;
• Minimum de 10 à 15 ans d’expérience pertinente, dont plusieurs années dans un rôle de direction impliquant des responsabilités stratégiques en finances, administration ou gestion organisationnelle;
• Expérience significative en gestion financière stratégique, incluant la planification budgétaire, la gestion des investissements ou des placements, les audits, la gestion des risques et la gouvernance financière;
• Expérience en gestion d’équipes multidisciplinaires et en accompagnement de la direction et des instances de gouvernance dans la prise de décision;
• Expérience dans un organisme sans but lucratif, une fondation ou un environnement philanthropique, un atout important;
• Bonne compréhension des principes de gouvernance, de contrôle interne et de reddition de comptes propres aux organisations philanthropiques.

Habiletés et compétences recherchées

• Vision stratégique et capacité à arrimer rigueur financière, performance organisationnelle et mission philanthropique;
• Leadership mobilisateur favorisant la collaboration, l’engagement des équipes et le développement d’une culture organisationnelle performante;
• Capacité à évoluer dans un environnement impliquant plusieurs parties prenantes et des exigences élevées de transparence et de reddition de comptes;
• Excellentes habiletés de communication, d’analyse et de vulgarisation financière, permettant de présenter clairement des enjeux complexes à des publics variés;
• Capacité à influencer et conseiller la direction générale et les instances de gouvernance dans la prise de décisions stratégiques;
• Rigueur professionnelle, sens de l’organisation et forte capacité d’analyse et de résolution de problèmes;
• Intégrité, jugement, discrétion et sens aigu de la responsabilité sociale.
• Maîtrise des outils numériques, des systèmes financiers et de la gestion des données, permettant de soutenir la prise de décision et l’efficacité organisationnelle.

 

CONTEXTE

La Fondation joue un rôle déterminant dans l’avancement des soins, de la recherche et de l’innovation de calibre mondial au bénéfice de la population montréalaise et au-delà. Dans un contexte de transformation du réseau de la santé, de grands projets structurants et de multiples opportunités de développement sont à l’horizon, appelant agilité, innovation et capacité de mobilisation.

Dans un contexte de croissance et d’évolution de ses activités, la Fondation crée le poste de Vice-président(e), finances et administration afin de structurer et renforcer sa fonction financière et administrative. Relevant de la présidente-directrice générale, la personne titulaire du poste agira comme un partenaire stratégique et un véritable bras droit en matière de gestion financière, organisationnelle et de gouvernance. Elle aura pour mandat de développer des outils et des pratiques permettant d’éclairer la prise de décision, de soutenir les projets structurants de la Fondation, notamment sur les plans financier et immobilier et de positionner la fonction finance comme un levier stratégique au service de la mission philanthropique et du développement futur de l’organisation.

 

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@groupemandrake.ca

LA RAISON DE L’OUVERTURE DU POSTE 

Dans un contexte de transformation et d’évolution, l’entreprise crée un poste Direction de division, CVAC et Foyers afin d’accompagner et de soutenir cette nouvelle phase de développement.

À PROPOS DE L’ORGANISATION  

L’organisation est le plus grand grossiste distributeur privé au Canada dans son domaine, comptant 236 points de vente au Canada et aux États-Unis, soutenu par une équipe qualifiée de 3850 membres. Reconnu comme l’une des Sociétés les mieux gérées au Canada depuis 2009, L’organisation a comme ambition de devenir l’organisation la plus moderne de notre industrie et être reconnu comme le partenaire le plus indispensable de notre chaîne d’approvisionnement.

Depuis plus de 80 ans, l’entreprise est le distributeur de choix en équipements résidentiels, commerciaux et industriels dans l’est du Canada. Se joignant aux 16 autres unités d’affaires de l’organisation, un chef de file dans le secteur de la distribution depuis 1940, nous desservons dans les secteurs du CVAC, de l’électricité et des foyers.

Avec nos 6 succursales à Montréal, Québec, Ottawa, Toronto, London et Halifax, nous contribuons au succès de nos partenaires en offrant des solutions et des produits de qualité par l’entremise de notre personnel compétent. Notre force réside dans nos équipes dynamiques et d’expérience, ainsi que nos multiples opportunités d’avancement professionnel.

L’organisation croit dur comme fer en nos valeurs de base : l’équité, le respect, le travail d’équipe et l’intégrité. Ces valeurs sont au cœur de tout ce que nous faisons et la boussole qui guide chacun de nos pas. Nous nous engageons à offrir à nos employés un environnement de travail qui reflète ces principes, où chacun peut collaborer afin d’atteindre nos objectifs communs tout en se sentant valorisé et respecté.

Si vous vous reconnaissez dans ces valeurs et que vous avez les compétences requises, nous vous encourageons vivement à postuler ce poste.

Nous encourageons et valorisons la diversité sous toutes ses formes. Nous sommes engagés à créer un environnement inclusif et équitable où chaque individu, indépendamment de son origine, de son genre, de sa race, de ses croyances ou de toute autre différence, a les mêmes opportunités de réussir. Nous invitons toutes les personnes qualifiées à postuler et si nous pouvons rendre le processus de recrutement plus accessible pour vous, n’hésitez pas à nous le faire savoir. Nous travaillerons avec vous pour répondre à vos besoins.

 

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Le directeur de la division CVAC et Foyers est responsable de la gestion globale de ces deux divisions, incluant la stratégie, la performance et la coordination des départements (fournisseurs, ventes, technique, soumissions). Il assure la croissance de la division, la rentabilité et la satisfaction des clients, tout en agissant comme principal relais avec la direction générale.

Tâches et responsabilités :

Leadership et gestion des deux divisions (CVAC et Foyers)

• Définir la vision à moyen et long terme des divisions CVAC et Foyers et en piloter l’évolution stratégique en continuité avec les orientations existantes.
• Inspirer les équipes des départements, ventes, technique et soumissions/estimations à accomplir les objectifs liés à la vision.
• Fixer les objectifs annuels de ventes, rentabilité et satisfaction client et en assurer le suivi.
• Analyser la performance de la division et produire des rapports pour la direction générale.

Gestion des ventes et développement des affaires

• Définir et mettre en œuvre la stratégie de développement de la division CVAC.
• Encadrer et accompagner les directeurs des ventes dans leurs objectifs et plans d’action.
• Identifier de nouveaux marchés, clients stratégiques et opportunités de croissance.
• Négocier et gérer les ententes majeures avec clients et partenaires.
• Maintenir une veille concurrentielle et technologique dans le secteur CVAC.

Gestion de la catégorie et relations avec les fournisseurs

• Maintenir des relations stratégiques avec les fabricants, fournisseurs et partenaires.
• Négocier les ententes commerciales (conditions, volumes, exclusivités, programmes de ristournes) afin d’optimiser la rentabilité et la compétitivité de l’offre.
• Élaborer et mettre en œuvre la stratégie de catégorie (positionnement, assortiment, segmentation de marché, marques prioritaires).
• Analyser la performance des fournisseurs et des gammes de produits (ventes, marges, rotation, parts de marché) et recommander les ajustements requis.
• Identifier et intégrer de nouveaux produits et technologies afin de maintenir une offre compétitive et alignée sur les tendances du marché CVAC.
• Collaborer avec les équipes des ventes et des opérations pour assurer l’alignement entre la stratégie de catégorie et l’exécution terrain.
• Représenter la division auprès des partenaires clés et participer aux rencontres stratégiques, événements de l’industrie et négociations majeures.

Supervision technique et soutien aux clients

• Superviser le département technique afin de s’assurer qu’il garantit un appui efficace aux clients et à l’équipe de vente.
• S’assurer que l’expertise technique et la formation des équipes soient à jour (nouveaux produits, normes, innovations).
• Intervenir en cas de dossiers clients complexes ou de litiges techniques.

Gestion des soumissions et projets

• Encadrer le travail des estimateurs/soumissionnaires pour assurer l’exactitude et la compétitivité des propositions.
• Définir les priorités pour les projets stratégiques ou à forte valeur.
• Veiller à la coordination entre soumissions, ventes et technique pour maximiser les chances de succès.
• Assurer une veille technologique des outils informatiques, dont l’intelligence artificielle, pour assurer une compétitivité

Gestion financière et opérationnelle

• Préparer et gérer le budget de la division (ventes, dépenses, marges).
• Suivre la rentabilité des activités et identifier des pistes d’amélioration.
• Optimiser les processus internes entre départements afin d’accroître l’efficacité.

Ressources humaines et développement des talents

• Recruter, encadrer et développer les gestionnaires sous sa supervision (ventes, technique, estimation).
• Définir des plans de développement pour favoriser la formation, en collaboration avec les fournisseurs, et la croissance des équipes.
• Instaurer un climat de collaboration, de motivation et de performance.
• Orchestrer le plan de développement des membres de l’équipe afin d’assurer une saine relève dans sa division.

 

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise

L’entreprise est à la recherche d’un candidat de marque qui possédera des qualités supérieures en matière de leadership et de gestion efficace et agile des opérations, des ventes et du volet financier afin de prendre la direction de la division CVAC et foyers de l’organisation. Le candidat s’imposera par son parcours digne de mention en tant que directeur divisionnaire. Les compétences du candidat sélectionné devront inclure:

• Expérience professionnelle totale avoisinant 20 ans, jumelée à une expérience de leadership pertinente d’un minimum de 10 ans.
• Expérience de gestion financière.
• Solide expérience dans l’accélération des ventes et le développement de nouveaux marchés.
• Expérience au sein d’organisations multisites représente un atout.
• Expérience de redressement ou d’amélioration significative de la performance (financière, opérationnelle, humaine).
• Expérience au sein d’environnements en croissance rentable; capacité démontrée à faire croître une entreprise ou une division tout en assurant la discipline financière.
• Posséder un leadership transformationnel; savoir stabiliser les équipes, restaurer la confiance, clarifier les priorités et accélérer l’exécution.
• Une expérience dans un secteur d’activité similaire ou connexe à celui desservi par le titulaire du poste constitue un atout.
• Bilinguisme; français et anglais, parlé et écrit.

Formation requise

• Une formation universitaire ou technique dans un domaine relié à l’industrie du chauffage et de la climatisation serait l’idéal.
• Toute combinaison d’expérience pertinente avec ou sans diplôme sera prise en considération.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Compétences clés :

• Leadership stratégique et mobilisation : Capacité à définir une vision claire, aligner plusieurs équipes et mobiliser les gestionnaires vers des objectifs communs.
• Sens des affaires et orientation résultats : Solide compréhension des leviers de rentabilité, analyse des performances et prise de décisions basée sur les données.
• Développement des affaires et négociation : Forte aptitude à développer des marchés, conclure des ententes majeures et gérer des partenariats stratégiques.
• Gestion de la catégorie et des fournisseurs : Capacité à optimiser l’offre produits et à bâtir des relations durables avec les fabricants.
• Crédibilité technique et compréhension du marché CVAC : Bonne maîtrise des produits, des normes et des dynamiques du secteur.
• Gestion du changement et amélioration continue : Capacité à piloter l’évolution de la division et à optimiser les processus internes.

Savoir-être :

• Leadership mobilisateur et capacité à inspirer la confiance.
• Esprit stratégique avec une vision à long terme.
• Orientation client et sens du partenariat.
• Habileté relationnelle et diplomatie, notamment en contexte de négociation.
• Rigueur et imputabilité dans le suivi des résultats.
• Esprit collaboratif et capacité à briser les silos entre départements.
• Capacité à encadrer, développer et mobiliser les équipes, en favorisant la responsabilisation et la performance.
• Agilité et capacité d’adaptation dans un environnement en évolution.
• Courage managérial et capacité à prendre des décisions difficiles.

 

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Structurer et optimiser l’organisation du travail en mettant en place des processus efficaces, des indicateurs de performance pertinents et des initiatives de développement des compétences.

Mobiliser, développer et aligner une équipe performante autour d’objectifs communs dans une culture de responsabilisation, de collaboration et d’excellence

Définir et déployer la stratégie de la division afin d’orienter les priorités, soutenir la croissance et maximiser la contribution aux objectifs de l’organisation.

Bâtir et maintenir des relations de confiance solides avec les fournisseurs stratégiques afin d’en faire de véritables partenaires de performance.

Assurer une gestion rigoureuse et proactive des opérations, notamment des inventaires et de l’obsolescence des produits, afin d’optimiser l’efficacité opérationnelle et la disponibilité des produits.

Assumer la responsabilité financière de la division, de concert avec le vice-président et directeur général, en pilotant les leviers de revenus, de marges et de coûts afin de générer une performance financière durable.

 

Isabelle Girard

Vice-présidente et cheffe de pratique

igirard@groupemandrake.ca

À PROPOS DE L’ORGANISATION 

Au Canada, les marques de l’organisation et les marques associées et leurs produits sont distribués et vendus par l’entremise de l’entreprise. Ces produits comprennent les automobiles, les camions légers, les camions de poids moyen, les produits forestiers, les produits agricoles et les pneus hors route de petite, de moyenne et de grande taille, ainsi que les pneus rechapés en gros. Le produit est vendu par BSCA par l’entremise de son réseau de concessionnaires indépendants et de sa division de vente au détail GCR Tires & Service. BSCA exploite également une usine de pneus à Joliette, au Québec. Elle est aussi engagée dans la vente de produits de construction au Canada par l’entremise de sa division Firestone Building Products Canada.

L’usine de Joliette est la seule usine de pneus de l’entreprise au Canada.

Construite en 1965 en tant qu’usine Firestone, l’usine de Joliette a commencé ses activités en 1966. Spécialisée dans la fabrication de pneus d’automobiles, de VUS et de camions légers, l’usine de Joliette a vu sa production passer de 3 500 pneus par jour à plus de 17 000 au fil des ans, et en 2014, l’usine a célébré la production de son 150 millionième pneu.

L’usine de Joliette, qui compte 1 500 coéquipiers, est le plus important employeur privé de la région de Lanaudière. Grâce au partenariat établi par l’équipe de direction et le syndicat des employés, l’installation peut compter sur une équipe compétente, créative et motivée qui a à cœur le succès de l’entreprise.

L’une des usines les plus vertes du groupe de l’organisation, l’usine de Joliette est fière d’innover constamment pour assurer un environnement sain aux générations futures. Elle s’engage également à participer au développement de la communauté de Lanaudière, tant sur le plan économique que social.

Nous créons un milieu de travail qui favorise une culture d’inclusion où vous êtes libre d’être vous-même parce que vous êtes ce dont nous avons besoin. Nous créons un environnement sécuritaire et positif grâce à la promotion et à l’éducation des coéquipiers tout en exerçant la responsabilité à tous les niveaux. Apprenez-en davantage sur nos engagements, notre culture et la façon dont nous travaillons pour sensibiliser et favoriser le changement significatif.

Nous nous engageons à aider nos coéquipiers à progresser dans leur carrière en offrant des possibilités transparentes à tous les niveaux. L’organisation reconnaît que chacun de nos coéquipiers a des besoins uniques pour maintenir une vie saine et contribuer à un milieu de travail prospère. Nous offrons différents avantages en fonction des besoins pour prendre soin de tous nos employés.

 

LA RAISON DE L’OUVERTURE DU POSTE

La personne qui occupait le poste ayant décidé de relever de nouveaux défis, il s’agit donc d’un remplacement à la fonction dans un contexte où l’organisation souhaite poursuivre le virage axé sur l’amélioration continue, l’optimisation des processus et la culture d’imputabilité en santé et sécurité au travail.

 

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Relevant du Directeur général, le titulaire du poste doit administrer les activités entourant la santé et la sécurité tel que la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles, la mise en place de programmes de santé et sécurité au travail, et la vérification de la conformité de l’usine en matière de santé et sécurité au travail avec la législation en vigueur. Il doit assurer les activités entourant l’environnement, l’énergie et le développement durable tel que la prévention des événements environnementaux, et la mise en place de programmes environnement-énergie-développement durable. Il doit assurer la conformité aux lois relatives aux mesures d’urgence et administrer le plan de mesures d’urgence de l’usine. Il est également responsable de la coordination des affaires gouvernementales avec différentes autorités. Finalement, il devra assurer la sécurité de l’usine en conformité avec les règles CT-PAT et PIP.

Principales responsabilités :

• Gestion des activités de mesures d’urgence et de prévention incendie.
• Tenir le rôle de coordonnateur des mesures d’urgence lors d’événements majeurs.
• Gérer l’équipe santé, sécurité et environnement : coordonnateurs santé et sécurité au travail, coordonnateur environnement, la brigade d’intervention d’urgence, les infirmières, les sous-traitants du poste de garde et tout autre sous-traitant de même que toutes les activités s’y rattachant.
• Gestion de la révision et la qualité des rapports d’enquête d’accidents.
• Conseiller et supporter les gestionnaires dans les prises de décisions relatives à la santé et la sécurité au travail et à l’environnement et l’énergie.
• Encadrer la formation des nouveaux employés et assurer un suivi sur différentes formations offertes en santé, sécurité et environnement.
• Gestion de l’application des politiques corporatives, lois et règlements touchant à la santé et sécurité au travail, à l’hygiène industrielle, à la prévention incendie et à l’application du contrat d’assurance; ainsi que la gestion de l’application des politiques corporatives, lois et règlements touchant à l’environnement et à l’énergie
• Gestion du milieu de travail concernant la conformité aux différentes règles et normes et ne représente pas de risques pour la santé et la sécurité des employés, des sous-traitants et de toute personne sur le site; en plus d’assurer un environnement durable pour les générations actuelles et futures.
• Encadrement de l’élaboration des projets de modification ou d’installation des équipements et à la mise en place des nouveaux procédés.
• Approuver tout changement ou nouvelles instructions de travail et réviser les procédures en santé et sécurité.
• Gestion des inspections de sécurité avant la mise en production des équipements neufs ou modifiés (relâches en santé, sécurité et environnement).
• Gestion et support aux comités sur la santé et la sécurité au travail ainsi qu’à ceux concernant l’environnement et l’énergie.
• Gestion des activités visant à promouvoir la santé et la sécurité au travail, l’environnement et l’énergie (planification 5 ans; plan de communication; culture santé et sécurité au travail).
• Gestion de la revue de direction annuelle pour santé et sécurité et pour le programme C-TPAT; ainsi que pour l’environnement et l’énergie.
• Réviser et approuver des rapports pour différents paliers gouvernementaux ou corporatifs et établir des plans d’action si nécessaire.
• Gestion de l’implantation et assurer le port et l’utilisation des ÉPI et des EPC.
• Gestion de la production de statistiques diverses tel que les indicateurs de performance.
• Gestion du budget du secteur de la santé et sécurité, de l’environnement, et du poste de garde.
• Gestion des permis de travail à chaud, en collaboration avec le directeur ingénierie et maintenance.
• Participer aux appels conférences hebdomadaires du corporatif à l’égard des accidents de travail.
• Gestion des affaires gouvernementales avec les autorités concernées.
• Gestion de l’approbation des produits chimiques utilisés dans l’usine.
• Gestion des audits interne, externe, corporatif et légaux en santé, sécurité et en environnement et en énergie et y participer (ISO 14 001 ; ISO 45 001 ; ISO 50 001).
• Gérer le budget du secteur de la santé et sécurité et du poste de garde.
• Gestion des mesures correctives à la suite des visites d’accréditation du CT-PAT et du PIP.
• Gestion de l’ensemble des situations relatives à la sécurité de l’usine.
• Administrer l’ensemble des règles relatives au C-TPAT.
• Planifier et participer à l’audition corporative annuelle en santé/sécurité, hygiène industrielle, incendie et C-TPAT.
• Gestion des objectifs et indicateurs de performances de la santé et la sécurité.
• Donner un support technique à différents départements de l’usine.

 

PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise

L’organisation est à la recherche d’un candidat de marque qui possédera des qualités supérieures en matière de leadership et de gestion efficace de la santé et sécurité au travail. Le candidat s’imposera par son parcours digne de mention en tant que professionnel chevronné de la santé et sécurité au travail.

• Une expérience de 10 à 15 ans en milieu industriel, dont 7 ans d’expérience dans les disciplines clés (gestion de risques, hygiène industrielle, enquête/analyses d’incidents, audits, etc.).
• Une expérience de 5 ans dans un rôle de gestion.

Formation requise

• Baccalauréat en relations industrielles ou gestion des ressources humaines avec spécialisation en santé et sécurité au travail ou dans tout domaine connexe et pertinent.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

• Expérience concrète d’implantation de programmes de gestion de santé et sécurité au travail basés sur le comportement.
• Expérience dans la gestion multidisciplinaire d’équipes de travail et le coaching de gestionnaires de niveau supérieur.
• Fort sens de l’initiative et orienté vers l’amélioration continue.
• Capacité à effectuer la gestion de multiples projets en simultané.
• Esprit d’équipe et aptitude à travailler de concert au sein d’une équipe de gestion de santé et sécurité au travail corporative.
• Approche de direction axée sur les résultats tout en bâtissant de solides relations avec les gestionnaires de tous les niveaux hiérarchiques.
• Aptitude à créer un environnement de travail interfonctionnel axé sur la collaboration.
• Bâtir des relations avec le siège social de Nashville et s’impliquer dans certains dossiers corporatifs en santé, sécurité et environnement.
• Très bonne maîtrise des langues française et anglaise et capacité à communiquer efficacement, oralement et par écrit.
• Fortes aptitudes à coacher, encadrer et diriger une équipe soudée et performante.
• A fait ses preuves dans l’atteinte d’objectifs.
• Solides compétences stratégiques et d’exécution avec une orientation vers la sécurité absolue.
• Doit être un agent de changement, prêt à remettre en question le statu quo et à avoir un impact positif sur l’environnement de travail.
• Faire preuve de leadership engageant.
• Capacité à établir les priorités.
• Capacité d’analyse et de résolution de problèmes.
• Faire preuve de rigueur et d’éthique de travail.

 

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

• Saisir les enjeux et le fonctionnement du département de santé et sécurité au travail, s’intégrer et rapidement établir sa crédibilité tout en maintenant un haut niveau de collaboration avec les membres du département et du comité de direction.
• Positionner le département de la santé et sécurité au travail et d’environnement comme étant un réel partenaire d’affaires et développer une culture d’imputabilité en santé et sécurité au travail auprès des parties prenantes de l’organisation.
• Assurer le développement de stratégies visant l’évolution des programmes et procédures en santé et sécurité du travail et en environnement, optimiser les processus et implanter les bonnes pratiques afin d’assurer un environnement totalement sécuritaire.
• Développer et bâtir de solides relations de confiance au sein des diverses équipes de l’organisation afin de promouvoir la nouvelle culture.
• Évaluer, mobiliser et développer l’équipe en place afin d’atteindre les objectifs du département de santé et sécurité au travail et d’environnement et de participer activement au changement de culture de l’organisation.

 

Isabelle Girard

Vice-présidente et cheffe de pratique

igirard@groupemandrake.ca

À PROPOS DE L’ORGANISATION  

Fondée au Québec et forte d’un héritage de plus de 100 ans, l’organisation s’est imposée comme l’un des plus importants cabinets indépendants en assurance et services-conseils au Canada.

L’organisation a connu une croissance soutenue, tant organique que par acquisitions, consolidant une présence significative à l’échelle provinciale et nationale.

Aujourd’hui, l’organisation regroupe près de 800 professionnels répartis dans plusieurs bureaux au Québec. L’entreprise offre une gamme intégrée de services, notamment :

• Assurance de dommages (entreprises et particuliers)
• Assurance collective et solutions en avantages sociaux
• Services actuariels et rémunération
• Santé et sécurité du travail (SST)
• Services-conseils en ressources humaines
• Gestion des risques et accompagnement stratégique

À travers son segment Service aux entreprises (SAE), toutes les tailles d’organisations dans la gestion de leurs risques, l’optimisation de leurs programmes d’assurance, ainsi que dans la structuration de leurs pratiques RH et SST. L’approche se distingue par une proposition de valeur intégrée combinant courtage, expertise-conseil et accompagnement opérationnel.

L’organisation évolue dans un modèle entrepreneurial, axé sur la proximité client, la rigueur professionnelle et l’agilité organisationnelle. L’entreprise mise sur l’innovation (données, outils numériques, solutions analytiques) afin d’offrir des solutions à forte valeur ajoutée dans un contexte réglementaire et économique en constante évolution.

Portée par une ambition de croissance affirmée et une culture collaborative, l’entreprise offre à ses leaders un environnement où ils peuvent exercer un impact tangible sur la stratégie, la performance et le positionnement de marché de l’organisation.

 

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

La vice-présidence, Pratique SST et Services conseils RH assume le leadership global de la pratique SST et RH au sein du Service aux entreprise.

À ce titre, elle définit et met en œuvre le plan stratégique ainsi que le plan d’affaires, tout en assumant l’entière responsabilité de la performance financière (P&L / BAIIA). Son mandat consiste à aligner la pratique sur les ambitions de croissance, de rentabilité et de différenciation du SAE.

Le rôle s’inscrit dans un modèle de gouvernance matricielle et s’exerce en étroite collaboration avec la Vice-présidence Croissance stratégique ainsi qu’avec les autres pratiques du Groupe, afin d’assurer :

• une proposition de valeur intégrée, à haute valeur ajoutée et cohérente;
• une expérience client harmonisée;
• une exécution rigoureuse auprès des tous les segments d’entreprises mais particulièrement auprès des moyennes Entreprises (ME) et Grandes Entreprises (GE).

La vice-présidence agit également comme leader de marché pour les mandats complexes en SST et en services-conseils RH, particulièrement auprès d’organisations exposées à des enjeux élevés (risques humains, conformité réglementaire, transformation organisationnelle).

Enfin, elle porte l’évolution et l’innovation de l’offre — notamment par l’intégration des données, d’outils numériques et d’approches intégrées — et représente l’organisation auprès des clients stratégiques, partenaires clés et instances du marché.

Plus concrètement, voici les principales responsabilités du rôle :

Stratégie, performance et gouvernance

• Définir et déployer le plan stratégique triennal ainsi que le budget annuel de la pratique.
• Assumer l’entière responsabilité du P&L et assurer l’atteinte des cibles de croissance et de rentabilité.
• Mettre en place et suivre des indicateurs de performance financiers, opérationnels et clients.
• Présenter la performance aux instances de gouvernance et contribuer activement aux comités de direction du SAE.
• Assurer la conformité réglementaire et la saine gestion des risques professionnels et opérationnels.

Développement de l’offre et innovation

• Définir et faire évoluer le portefeuille d’offres SST et services-conseils RH en cohérence avec la stratégie globale.
• Structurer des offres industrialisées pour le segment Petites, Moyennes Entreprises et développer des solutions sur mesure pour les Grandes Entreprises.
• Intégrer les données, la veille réglementaire et les outils numériques afin d’accroître la valeur client et l’efficience.
• Piloter les initiatives de transformation, d’optimisation des processus et d’automatisation.

Développement des affaires et leadership de marché

• Positionner l’organisation comme référence en SST et services-conseils RH au Québec.
• Soutenir activement la vente, la fidélisation et les démarches stratégiques (appels d’offres, négociations complexes).
• Favoriser la vente croisée avec les autres pratiques du Groupe.
• Représenter l’organisation auprès des clients majeurs, partenaires, associations sectorielles et instances du marché.
• Développer et entretenir un réseau d’influence auprès de dirigeants et experts.

Gestion des talents et leadership organisationnel

• Mobiliser et développer des équipes multidisciplinaires de haut calibre.
• Mettre en place des plans de développement, de relève et de rétention des talents clés.
• Instaurer une culture de performance, d’excellence professionnelle et de collaboration.
• Contribuer aux mandats corporatifs transversaux et à la dynamique matricielle du Groupe.

Veille stratégique et intelligence de marché

• Assurer une veille active des tendances réglementaires, économiques, organisationnelles et technologiques.
• Analyser l’environnement concurrentiel et recommander les ajustements stratégiques requis.
• Maintenir et renforcer l’avantage concurrentiel de la pratique.

 

PROFIL RECHERCHÉ

Expériences, formation, habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées ou requises.

Formation

• Baccalauréat en administration, ressources humaines, relations industrielles ou domaine connexe.
• Maîtrise ou certifications professionnelles en SST ou RH représenterait un atout.

Expérience

• Minimum de 10 ans d’expérience pertinente en SST et/ou services‑conseils RH.
• Expérience confirmée en gestion de pratique, P&L et leadership d’équipes expertes.
• Succès démontré auprès de clients de moyenne et grande envergure.
• Vision stratégique et sens des affaires
• Leadership mobilisateur et crédibilité professionnelle
• Forte capacité d’influence et de négociation
• Orientation client et résultats
• Capacité à évoluer dans un environnement matriciel
• Bilinguisme français / anglais

 

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

• Troisième joueur en importance au Québec en matière de santé sécurité, poursuivre le positionnement stratégique de l’offre de services en santé, sécurité et services-conseils RH afin de soutenir la performance globale du Groupe.
• Aligner le déploiement du système de gestion informatisé en santé sécurité et conseils RH, dans une optique de maximisation de la valeur ajoutée pour les clients tout en renforçant la différenciation du Groupe par la qualité du service et la proximité client.
• Consolider et promouvoir une culture organisationnelle unifiée, dans un contexte d’intégration post-acquisitions.
• Développer des offres intégrées structurées de manière à stimuler la vente croisée et à accroître la valeur client globale.

 

Maxime Lebeau

Vice-président et chef de pratique

mlebeau@groupemandrake.ca

 

À PROPOS DE L’ORGANISATION  

Fondé à Montréal en 1983 et comptant 20 employé(e)s, l’organisation est un organisme de justice alternative dédié à la résolution de conflit par une approche humaine. Nous mobilisons et accompagnons les individus ainsi que la communauté dans la mise en œuvre de processus de prévention, résolution et réparation de conflit qui renforcent leur capacité d’action. Nous avons pour mandat l’application de mesures extrajudiciaires, judiciaires et de travaux compensatoires pour les adolescents, et la consultation des victimes d’actes commis par des adolescents sur tout le territoire de l’Île de Montréal, ainsi que l’application du Programme de mesure de rechange général pour adultes dans certains arrondissements de Montréal. Nous offrons également des services d’accompagnement à la résolution de conflit et à la médiation.

 

CONTEXTE

Dans un contexte de consolidation organisationnelle et de développement stratégique, la direction générale aura pour mandat d’optimiser le fonctionnement des communications internes et externes afin d’assurer une circulation fluide, cohérente et mobilisatrice de l’information. Elle veillera également à la poursuite rigoureuse de la mise en œuvre du plan d’action issu de la planification stratégique, en assurant l’alignement des priorités, la mobilisation des équipes et le suivi structuré des objectifs afin de soutenir la mission et la pérennité de l’organisation.

 

DESCRIPTION DU POSTE

Relevant du conseil d’administration, le-la directeur-trice général-e assure principalement l’ensemble des responsabilités liées aux champs d’action de l’orientation, planification, développement ainsi que celles de la gestion des ressources humaines, financières, matérielles et technologiques ainsi qu’une partie de la gestion de l’intervention clinique.

 

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Gestion de l’intervention clinique

• En collaboration avec le-la chef-fe d’équipe :
• Participer à la coordination de l’ensemble des employés, incluant la charge de travail, dans une perspective d’équité (entre 15 et 25 employés).
• Participer à l’organisation des différents domaines d’intervention.
• Participer à s’assurer de l’application des modèles d’intervention et les normes de procédures cliniques en identifiant les enjeux politiques.
• Voir au partage et à la consultation sur le travail au niveau de l’intervention via différents mécanismes (journées d’étude, codéveloppement professionnel, supervision clinique, etc.).
• Identifier les indicateurs et évaluer l’efficacité de l’équipe d’intervention et des services

Gestion des ressources humaines

(Certaines des tâches sont assumées de façon co-décisionnelle en collaboration avec le-la chef-fe d’équipe)

• Élaborer et appliquer les politiques RH et les conditions de travail, telles qu’adoptées par le conseil d’administration, et, coordonner l’ensemble des processus qui ont trait à la gestion des ressources humaines : rémunération globale, formation et perfectionnement, santé et sécurité, recrutement et sélection, accueil et intégration des nouveaux employés, évaluation du rendement, gestion de la relève et relations de travail.
• Voir à l’élaboration et l’application de la politique de gestion des bénévoles.
• Voir à l’élaboration d’une politique de signalement (whistleblowing, incluant situations de harcèlement, fraude, ).
• Prendre les décisions et mesures nécessaires quant à la gestion de l’équipe (excluant direction générale) (embauches, affectations, prévention et gestion de conflit, mesures disciplinaires, horaires, feuilles de temps, vacances, banques d’heures, etc.).
• Évaluer le rendement (qualitatif et quantitatif) de l’équipe et développement professionnel (établissement d’objectifs, plan de formation individualisé, etc.).
• Assurer les communications internes par les différents mécanismes de coordination (courriel, babillard, rencontres d’informations, etc.).
• Favoriser l’esprit et le travail d’équipe ainsi que le maintien d’un climat de travail
• Coordonner l’ensemble des activités de l’équipe incluant la charge de travail, dans une perspective de soutien, d’amélioration continue et d’équité.
• Appliquer les politiques et les procédures RH dans la gestion de l’équipe d’intervention.

Organisation, planification et développement 

• Planifier, organiser et animer la réflexion stratégique.
• Élaborer et mettre en œuvre le plan d’action annuel selon les orientations stratégiques et les priorités d’actions retenues.
• Élaborer un processus visant à identifier, gérer et surveiller les principaux risques auxquels est exposé l’organisme.
• Assurer le suivi du plan d’action annuel, prévoir des correctifs pour combler les écarts et rendre compte au
• Élaborer un plan de communication, un calendrier de rencontres annuelles et voir à la conception de divers outils promotionnels permettant d’assurer le rayonnement de l’organisme.
• Assurer les communications externes (rôle de porte-parole officiel auprès des partenaires, du monde politique, des médias et du grand public).
• Représenter l’organisme auprès de divers organismes, entreprises, comités externes, partenaires et bailleurs de fonds conformément au plan de communication.
• Élaborer le rapport annuel des activités et des statistiques de
• Représenter le volet intervention de l’organisme auprès de divers organismes, entreprises, comités externes et partenaires conformément au plan de communication.

Gouvernance et gestion des ressources financières, matérielles et technologiques

• Planifier, organiser et animer diverses rencontres relatives à la gestion des ressources financières, matérielles et technologiques et en assurer le bon fonctionnement et le suivi.
• Élaborer les budgets annuels de fonctionnement et d’acquisitions.
• Assurer la tenue de la comptabilité administrative, la production des états financiers et le respect des obligations comptables liés à la reddition de comptes avec les bailleurs de fonds.
• Autoriser les dépenses de l’ensemble des employés de l’organisme selon les politiques établies.
• Superviser l’acquisition et la gestion des ressources immobilières et matérielles, des fournitures, de la documentation, de l’équipement technologique ainsi que des espaces de bureau.
• Assurer le suivi budgétaire et rendre compte au CA des écarts sur une base régulière.
• Contribuer en tout ou en partie à l’exploration de différentes sources de financement et à la rédaction de toutes demandes de subvention ; conclure des ententes et assurer la reddition de comptes auprès des bailleurs de fonds.
• Siéger à titre d’administrateur sur le conseil d’administration de

 

PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

• Baccalauréat (2e cycle un atout) en administration ou dans une discipline connexe : gestion d’organisme, gestion de projets ou diplôme en sciences sociales ou en sciences humaines.
• 5 à 7 ans d’expérience incluant en coordination d’équipes et/ou gestion d’organismes communautaires.
• Expérience pertinente en comptabilité, en élaboration et en suivi de budgets.
• Expérience pertinente dans le milieu communautaire.
• Ancrage et bonne connaissance des milieux sociaux, communautaire, de l’inclusion sociale et de la participation citoyenne.
• Aisance en contexte de changement, vision stratégique, grande capacité d’analyse et de synthèse ainsi que d’excellentes habiletés de communication.
• Expérience en intervention dans le domaine de la justice pénale pour adolescent(e) et une expérience également dans le milieu communautaire représentent des atouts certains.
• Excellente maîtrise de la langue française à l’oral et à l’écrit.
• Bilinguisme (atout).

 

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

La prochaine direction générale aura idéalement :

• Solides habiletés en leadership mobilisateur.
• Excellente capacité à encadrer et soutenir des équipes multidisciplinaires, tant sur le plan clinique qu’administratif, dans une perspective d’équité, de bienveillance et d’amélioration continue.
• Capacité démontrée à planifier, organiser et prioriser dans un environnement complexe, avec de multiples mandats et parties prenantes.
• Capacité à faire preuve de courage managérial en analysant des situations complexes, en exerçant un jugement professionnel rigoureux et en prenant des décisions éclairées, même lorsqu’elles sont sensibles ou difficiles.
• Connaissance approfondie du milieu communautaire, des enjeux sociaux, de l’inclusion sociale.
• Connaissance du système de justice pénale pour adolescent(e)s et des mesures extrajudiciaires et judiciaires (un atout).
• Connaissances solides en gestion financière, incluant l’élaboration de budgets, le suivi budgétaire, la reddition de comptes et les exigences des bailleurs de fonds.
• Bonne compréhension des cadres légaux et normatifs liés aux ressources humaines, à la santé et sécurité au travail et aux relations de travail.
• Autonomie, rigueur et sens des responsabilités, combinés à une forte capacité à travailler en collaboration avec le CA.
• Intérêt marqué pour l’innovation sociale, le développement organisationnel et le rayonnement des pratiques de justice alternative.

 

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@groupemandrake.ca

 

À PROPOS DE L’ORGANISATION  

Depuis plus de 125 ans, l’organisation se consacre à exploiter tout le potentiel qu’offre le papier. Notre tradition familiale dans l’industrie papetière a débuté en 1895 à Osnabrück et, depuis, notre savoir-faire et notre expertise n’ont cessé de se développer — tant sur le plan technologique qu’international.

Aujourd’hui, nous développons, produisons et commercialisons des solutions de papiers de spécialité allant des papiers photographiques et d’impression numérique aux papiers décor pour les industries du meuble et des panneaux à base de bois, en passant par les papiers de démoulage, les papiers de sublimation et les composites papier flexibles destinés à l’emballage à l’échelle mondiale. Nous savons que le papier, à lui seul, n’est pas une solution finale et que libérer tout son potentiel nécessite une expertise collective. C’est pourquoi nous nous engageons à collaborer étroitement avec nos clients et partenaires afin d’exploiter pleinement la puissance du papier.

 

LA RAISON DE L’OUVERTURE DU POSTE

Ce poste est vacant depuis quelques mois. L’équipe de direction locale, avec l’appui des membres de l’équipe des ressources humaines, a décidé de s’impliquer directement dans les opérations quotidiennes liées aux ressources humaines et aux relations de travail afin d’être en mesure de sélectionner efficacement le meilleur partenaire d’affaires pour pourvoir ce poste critique.

Le ou la directeur(trice) des ressources humaines dirigera l’ensemble des activités RH et des relations de travail de notre usine de production syndiquée de Drummondville, en veillant au respect des lois du travail locales et de la convention collective. Le rôle s’exerce en étroite collaboration avec la direction de l’usine et agit comme principal point de liaison avec le syndicat afin de maintenir des relations de travail stables et positives.

En collaboration étroite avec le siège social en Allemagne, le ou la directeur(trice) des ressources humaines assure l’alignement des politiques et standards RH globaux avec les exigences légales et opérationnelles locales, tout en soutenant l’engagement des employés et la performance manufacturière.

 

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

En tant que membre de l’équipe de direction, la personne retenue sera responsable de la gestion de l’ensemble des activités de la fonction ressource humaine, notamment :

• Agir à titre de principal point de liaison avec le syndicat; maintenir des relations de travail constructives et positives, fondées sur la collaboration et la confiance.
• Interpréter, administrer et assurer le respect de la convention collective.
• Diriger les négociations syndicales au besoin, la gestion des griefs et les processus de résolution des différends.
• Veiller au respect des lois du travail, des normes d’emploi ainsi que des règlements en matière de santé et de sécurité.
• Conseiller et accompagner l’équipe de direction de l’usine en matière de relations de travail, de mesures disciplinaires et de gestion de la performance.
• Superviser la planification de la main-d’œuvre, le recrutement, l’accueil et la rétention des employés syndiqués et cadres.
• Assurer un leadership stratégique en matière de présence au travail, d’absentéisme et de planification des effectifs, en étroite collaboration avec les équipes d’opérations à titre de partenaire d’affaires de confiance, orienté vers le service.
• Diriger les processus de gestion de la performance, incluant le coaching, les mesures correctives et les cessations d’emploi.
• Élaborer et mettre en œuvre des politiques et procédures RH alignées avec la convention collective et les objectifs de l’entreprise.
• Soutenir les superviseurs et les gestionnaires par des conseils RH, de la formation et de la gestion des conflits.
• Superviser la rémunération, l’administration des avantages sociaux et la coordination de la paie.
• S’assurer de la mise en place de programmes de formation et de développement appropriés (compétences, santé et sécurité, conformité, leadership).
• Favoriser un climat de travail positif tout en conciliant productivité et engagement des employés.
• Diriger les initiatives en santé, sécurité et mieux-être en partenariat avec les équipes d’opérations et les comités de santé et sécurité.
• Gérer les indicateurs RH et les rapports (taux de roulement, absentéisme, griefs, incidents en santé et sécurité).
• Assurer la confidentialité, la rigueur documentaire et la cohérence dans l’ensemble des décisions et interventions RH.

 

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise, Formation requise, Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

• Baccalauréat requis, avec spécialisation en ressources humaines.
• Faire preuve de discernement dans la prise de décision et savoir poser les bonnes questions afin d’atteindre les meilleurs résultats.
• De 5 à 7 ans d’expérience pertinente dans un environnement syndiqué, avec la capacité d’arrimer les règles de la convention collective aux besoins de production afin d’assurer le succès des opérations.
• Capacité à répondre à des changements opérationnels urgents tout en respectant la convention collective.
• Capacité à établir des relations solides et durables et à gagner la confiance des parties prenantes clés, tant au sein de la direction que de l’ensemble de la main-d’œuvre.
• Haut niveau de motivation et forte aptitude à la résolution de problèmes, avec une grande attention aux détails.
• Excellentes habiletés interpersonnelles et de communication afin d’interagir efficacement avec la main-d’œuvre syndiquée et l’équipe de direction sénior.
• Capacité à concilier la rigueur contractuelle, les réalités opérationnelles, la conformité légale et les relations humaines.
• Excellentes aptitudes organisationnelles.
• Solides compétences en leadership.
• Capacité à communiquer couramment en français et en anglais.

 

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

• Absence, depuis un certain temps, d’un leadership sénior en ressources humaines.
• La personne recherchée devra être en mesure d’instaurer une culture de confiance et de collaboration avec l’ensemble des parties prenantes ainsi qu’avec l’exécutif syndical.
• Les récentes négociations de la convention collective ont créé un climat de relations de travail plus difficile, qui devra être pris en charge afin de rétablir un environnement fondé sur la confiance et le partenariat.
• La personne idéale aura évolué dans un modèle de ressources humaines décentralisé, en collaboration avec des collègues situés dans différentes régions du monde, et sera en mesure d’y performer efficacement.
• Collaborer avec les membres actuels de l’équipe RH afin de bâtir un service des ressources humaines agréable, efficace et axé sur le service.

 

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

Entreprise familiale depuis 1895, nous continuons à penser comme une famille qui prend soin de chacun de ses membres dès le tout début. Nous nous appuyons sur la confiance mutuelle et considérons nos employés comme des personnes à part entière. Ils nous donnent le meilleur d’eux-mêmes – et nous leur offrons des responsabilités, les ressources nécessaires à leur succès et l’espace pour s’épanouir. De cette manière, nous grandissons ensemble, en accord avec nos valeurs, nos objectifs et notre vision, et nous emmenons chaque individu avec nous. Comme dans une vraie famille.

 

Jean-François Emmanuel

Vice-président et chef de pratique

jfemmanuel@groupemandrake.ca

 

À PROPOS DE L’ORGANISATION  

Nous sommes le chef de file canadien de la réparation et du remplacement de vitres d’autos et du recalibrage des caméras avant des systèmes d’aide avancés à la conduite (SAAC). Avec plus de 325 centres de services, 2 centres de distribution, 26 entrepôts et plus de 1400 employés dans les 10 provinces, l’organisation assure à ses clients un service de proximité.

Avec son réseau pancanadien, ses compétences uniques, ses normes de sécurité rigoureuses, son service personnalisé, sa technologie de pointe et son programme de formation complet, l’organisation se distingue des autres. Le programme de formation, dispensé par des experts certifiés de l’entreprise, est suivi par tous nos techniciens, qui sont ensuite formés à l’utilisation des outils les plus récents, développés exclusivement par les équipes techniques de l’entreprise. Nous sommes reconnus mondialement pour notre service à la clientèle grâce à un personnel engagé, des marques exceptionnelles et des partenariats remarquables.

Notre expertise en matière de pare-brise reflète notre souci de la sécurité de nos clients. Un pare-brise constitue une partie intégrante de la sécurité structurelle d’un véhicule. La nature et la gravité du problème déterminent s’il faut réparer ou remplacer le pare-brise, ce qui explique l’importance d’une installation correcte selon des normes strictes. Nous avons également établi une position de leader en assurant le recalibrage adéquat de la caméra des systèmes avancés d’aide à la conduite (ADAS), nécessaire lors du remplacement du pare-brise pour de nombreux véhicules. Tous nos centres sont équipés de technologies de pointe pour réaliser cette activité essentielle à la sécurité.

Nos activités reposent sur trois valeurs fondamentales : l’intégrité, le respect et la confiance.

Nous jouons un rôle communautaire, tant au niveau local qu’international, et nous promouvons nos valeurs afin d’avoir un impact positif sur les communautés que nous servons.

Nous reconnaissons que notre entreprise a un impact sur l’environnement, tant localement qu’à l’échelle mondiale, et nous faisons tous les efforts nécessaires pour comprendre, mesurer et gérer cet impact.

La mesure de notre empreinte carbone nous a permis de mieux gérer les émissions de carbone directement sous notre contrôle, telles que celles provenant de nos centres de service et de notre flotte.

Réparer plutôt que remplacer

L’organisation privilégie la réparation des pare-brises plutôt que leur remplacement, lorsque cela est possible, ce qui permet d’économiser du temps et de l’argent pour les clients. Cette philosophie s’inscrit également dans une démarche respectueuse de l’environnement.

Relation directe avec tous les assureurs à travers le Canada

L’organisation prend en charge toutes les réclamations d’assurance, s’occupant de tout le processus. Notre objectif est de simplifier la vie de nos clients grâce à des partenariats solides.

L’organisation opère sous deux principales enseignes à travers le Canada

Nos enseignes sont reconnues dans l’industrie pour leur qualité, leur service à la clientèle et leur professionnalisme. Nous opérons sous la marque Lebeau Vitres d’autos au Québec et Speedy Glass dans le Canada anglophone. Quatre autres marques complètent notre portefeuille : Apple Auto-Glass, Standard Auto-Glass, Broco Glass et Duro Vitres d’autos.

Lebeau Vitres d’autos est le leader de l’industrie du vitrage automobile au Québec.

Depuis sa fondation en 1947, l’entreprise s’est démarquée. Aujourd’hui, elle compte plus de 90 centres de service (corporatifs et franchisés) à travers le Québec. Les Québécois font confiance à Lebeau Vitres d’autos pour la qualité de ses produits et services, ses garanties et son expertise.

Speedy Glass est le leader de l’industrie du vitrage automobile au Canada anglophone.

Depuis sa fondation en 1949, l’entreprise s’est distinguée. Aujourd’hui, elle compte plus de 205 centres de service (corporatifs et franchisés) à travers le Canada. Les Canadiens font confiance à Speedy Glass pour la qualité de ses produits et services, ses garanties et son expertise.

 

Vanfax est le réseau de distribution de verre automobile leader au Canada.

Notre réseau de distribution Vanfax livre des produits partout au Canada, de Vancouver à Halifax. Avec plus de 250 employés, 2 centres de distribution et 26 entrepôts, Vanfax est la plus grande entreprise de distribution de verre automobile au Canada.

Afin de faciliter les échanges entre Vanfax et ses clients, l’entreprise offre une plateforme d’achat en ligne qui, en plus de proposer un catalogue de produits en inventaire, fournit des informations privilégiées à ses clients. C’est un moyen rapide et simple d’effectuer des achats en toute sécurité, de jour comme de nuit.

Présente dans 40 pays sur 6 continents, l’organisation, en tant que maison mère, est le leader mondial de la réparation et du remplacement de vitrages automobiles. Notre siège mondial est situé à Milton Park, à Egham, au Royaume-Uni, mais nos employés sont répartis partout dans le monde.

Notre ambition en tant qu’employeur est d’être « le meilleur endroit où travailler ». Nos 30 000 employés sont la clé de notre succès et se trouvent au cœur de tout ce que nous faisons.

Le rôle de l’orgsnisaion est de soutenir tous les pays où nous opérons et de favoriser la croissance de l’organisation en tant qu’entreprise mondiale. Les entreprises affiliées au groupe international partagent leurs ressources, idées et meilleures pratiques dans une optique de développement global. Nous sommes la seule entreprise de l’industrie à opérer à une échelle mondiale.

 

LA RAISON DE L’OUVERTURE DU POSTE

L’analyse et la valorisation des données sont devenues essentielles pour offrir une expérience client exceptionnelle et soutenir l’amélioration continue de nos opérations. C’est dans ce contexte que le rôle de directeur·trice données et analytique prend une importance stratégique au sein de l’organisation.

L’organisation valorise l’innovation, l’excellence opérationnelle et un environnement de travail collaboratif. Le développement d’une organisation guidée par les données (data-led) ainsi que la transformation vers une plateforme de données modernisée font partie des leviers clés pour soutenir notre croissance.

 

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Se rapportant directement au Vice-président technologies de l’information et numériques, le·la directeur·trice données et analytique est responsable de définir la vision « data-led » de l’entreprise et de diriger l’ensemble des activités liées aux données, incluant la plateforme de données, la gouvernance, la qualité, la sécurité, ainsi que les initiatives d’intelligence artificielle.

Ce rôle supervise les équipes de gestion des données d’entreprise et joue un rôle essentiel dans la transformation vers un environnement moderne basé sur un Data Lake AWS. Il·elle travaille en étroite collaboration avec les parties prenantes internes des unités d’affaires afin d’assurer la disponibilité, la fiabilité et l’exploitation stratégique des données.

En tant que leader clé de l’organisation, la personne titulaire du poste contribue à bâtir une organisation orientée vers les insights et à promouvoir l’adoption responsable de l’intelligence artificielle.

 

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS :

Leadership stratégique

• Définir la vision data-led de l’entreprise et établir une feuille de route pragmatique alignée sur la stratégie d’affaires et technologique.
• Assurer une veille sur les tendances du marché ainsi que les meilleures pratiques globales en matière de données.
• Comprendre le modèle d’affaires de l’entreprise et orienter l’évolution des capacités analytiques.

Gestion des équipes et excellence opérationnelle

• Fournir un leadership solide aux équipes de gestion des données d’entreprise (EDM) responsables du soutien et de la transformation.
• Superviser la livraison des solutions de données, incluant l’optimisation des partenariats et des capacités de développement pour assurer une mise en œuvre évolutive et rentable.
• Collaborer étroitement avec les parties prenantes d’affaires afin de définir et exécuter la transformation des données.

Gouvernance, qualité, sécurité et conformité

• Définir, déployer et maintenir la gouvernance des données : rôles, glossaire d’entreprise, qualité, données de référence.
• Garantir la sécurité, la confidentialité et la conformité réglementaire liées à l’accès, aux contrôles, à l’identité et à la protection des données.
• Superviser la qualité des données, incluant les règles, seuils, suivis, remédiations et audits.

Leadership en intelligence artificielle

• Agir comme chef de file pour déployer des solutions d’intelligence artificielle afin d’améliorer l’efficacité des opérations.
• Éduquer les équipes internes et favoriser l’adoption des solutions d’IA et d’apprentissage automatique.
• Contribuer aux analyses de valeur, aux preuves de concept et au développement des cas d’affaires.
• Promouvoir une utilisation responsable, éthique et conforme des technologies d’IA.

 

LE PROFIL RECHERCHÉ

L’entreprise est à la recherche d’un candidat de marque qui possédera des qualités supérieures en matière de leadership et de gestion efficace et agile des technologies de l’information, données et analytique. Le candidat s’imposera par son parcours digne de mention en tant que professionnel chevronné des technologies de l’information. 

Expérience requise

• 12 ans et plus d’expérience pertinente, incluant plus de 5 ans en direction d’équipes données/analytique, gestion de fournisseurs et leadership de programmes de transformation.
• Forte connaissance des plateformes de données et analytique (AWS, Azure, Snowflake, Power BI).
• Compréhension avancée des concepts de gestion de données maîtres (MDM) et de l’écosystème associé.

Formation requise

• Baccalauréat en technologies de l’information ou dans toute autre discipline connexe.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

• Familiarité avec les pratiques d’opérationnalisation de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage automatique.
• Capacité démontrée à développer des stratégies organisationnelles basées sur les données.
• Excellentes habiletés en communication, gestion des priorités et collaboration interfonctionnelle.
• Bilinguisme français/anglais.
• Faire preuve d’éthique, d’intégrité et diriger en appliquant ces principes.
• Gestionnaire d’équipe chevronné qui est en mesure de jouer le rôle d’agent de changement tout en maintenant son équipe mobilisée et imputable des résultats dans un environnement dynamique et en constante évolution.
• Habileté reconnue en communication et en relations interpersonnelles, flexibilité et capacité d’adaptation.
• Doit démontrer une approche opérationnelle pratique et faire preuve de leadership de type « hands-on ».
• Capacité à travailler en mode « gestion d’influence ».
• Bonne compréhension des dynamiques propres aux organisations globales.
• Habiletés politiques et grande capacité à développer des relations transparentes et basées sur la confiance.
• Posséder la carrure exécutive nécessaire pour siéger sur le « Senior Leadership Team ».
• Habileté à travailler avec les intervenants de tous les niveaux hiérarchiques.
• Cultiver un esprit d’ouverture et d’écoute tout en stimulant ses équipes à se dépasser.
• Capacité à gérer plusieurs tâches/projets simultanément.
• Disponibilité pour déplacements et voyages occasionnels.

 

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Dans une approche collaborative avec les parties prenantes locales et globales, aligner la vision technologique et de gestion des données sur la stratégie d’affaires; tirer parti des données pour éclairer les décisions stratégiques, contribuer activement à l’élaboration des orientations de l’organisation et positionner les technologies de l’information comme un levier de création de valeur.

Revoir la structure du département et l’équipe en place afin de s’assurer qu’elles soutiennent efficacement la vision stratégique, l’intégration de l’intelligence artificielle et la capacité de livrer un portefeuille de projets ambitieux. Amener un leadership inspirant pour l’équipe qui balance le développement de nos équipes internes et l’appui de partenaires externes.  

Amener un support au quotidien de nos plateformes de données tout en livrant avec efficacité et au bon coût la feuille de route de transformation.

 

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

• Vous ferez partie d’une organisation qui a votre développement et votre intérêt à cœur, vous ferez partie des gens qui travaillent à transformer l’organisation en explorant des solutions innovatrices et en se dépassant au quotidien.
• Joignez-vous à une organisation qui vous donne l’occasion de faire partie de l’équipe de direction des technologies de l’information et de siéger au comité de gestion de l’organisation (SLT – Senior Leadership Team), ce qui vous donne une plus grande visibilité de l’entreprise.
• Organisation de classe mondiale en mode croissance avec un siège social canadien à Montréal.

 

Isabelle Girard

Vice-présidente et cheffe de pratique

igirard@groupemandrake.ca

 

 

À PROPOS DE L’ORGANISATION  

La Fondation soutient 3 hôpitaux universitaires ayant plus de 75 ans d’histoire, des établissements reconnus pour leur humanité, leur expertise, leur innovation et la qualité de leurs soins.

La mission de la Fondation est d’aider la grande équipe de Sacré-Cœur, d’Albert-Prévost et de Rivière-des-Prairies à améliorer de façon constante les soins, les traitements et l’environnement des patients, tout en soutenant les activités de recherche et d’enseignement de ces trois hôpitaux universitaires.  

En plus d’adhérer à la mission, il est important pour les membres de l’équipe de la Fondation, les membres de son conseil d’administration, ses bénévoles et ses partenaires de partager certaines valeurs et qualités humaines : compassion, créativité, partenariat, respect, rigueur, sollicitude et générosité, transparence et intégrité.

 

LA DESCRIPTION DU POSTE

Relevant de la direction générale, la Direction des services administratifs coordonne et supervise l’ensemble des activités administratives de la Fondation et joue un rôle clé dans sa performance opérationnelle. Elle veille à l’excellence opérationnelle en planifiant, coordonnant et optimisant les opérations quotidiennes, tout en assurant le respect des échéanciers, des politiques internes et des obligations organisationnelles.

Elle contribue activement à l’amélioration continue et à l’optimisation des systèmes comptables, de la paie et de la gestion des dons, afin d’accroître l’efficacité, la fiabilité et la fluidité des processus administratifs.

Responsable de la gestion des ressources humaines, financières et matérielles, cette direction encadre une équipe de trois personnes et s’assure de la rigueur, de la cohérence et de la performance des processus internes. En étroite collaboration avec la direction générale, elle participe également à la réalisation de dossiers stratégiques et de projets transversaux, soutenant ainsi la mission et le bon fonctionnement de la Fondation.

 

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Gestion financière et comptabilité

• Planifier, élaborer et assurer le suivi des budgets liés aux activités de la Fondation, et préparer les documents requis pour les présentations budgétaires.
• Analyser la performance financière et opérationnelle des activités, en évaluer l’efficacité et proposer des pistes d’optimisation.
• Assurer une gestion rigoureuse des ressources financières, en conformité avec les politiques internes et les exigences organisationnelles.
• Formuler des recommandations à la direction générale concernant les dossiers financiers et administratifs sous sa responsabilité.
• Contribuer à la reddition de comptes et à la production de rapports financiers requis.

Gestion administrative et opérationnelle

• Coordonner l’ensemble des activités administratives de la Fondation et assurer l’efficacité des opérations quotidiennes.
• Planifier et superviser les processus liés à la réception des demandes de projets, à l’attribution des dons et au suivi administratif qui en découle, en collaboration avec la direction générale.
• Contribuer à la coordination de certaines activités de rayonnement et de financement en assurant le soutien administratif requis.
• Évaluer les résultats des activités de son secteur en fonction des objectifs fixés et mettre en place les mesures nécessaires au maintien de l’efficience et de l’efficacité (indicateurs de performance).
• Participer à la préparation de documents administratifs pour les réunions du conseil d’administration.

Ressources humaines

• Encadrer les activités d’embauche, d’accueil, d’intégration et d’évaluation du personnel sous sa responsabilité.
• Veiller à l’application des politiques et pratiques en ressources humaines.
• Favoriser un climat de travail sain, mobilisant et stimulant, axé sur la collaboration et la qualité de vie au travail.
• Responsable de l’élaboration, de la mise en œuvre et de l’évolution des politiques en ressources humaines.

Soutien stratégique et collaboration

• En collaboration avec la direction générale, contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre des plans d’action découlant du plan stratégique, et orienter les activités des services sous sa responsabilité.
• Travailler en étroite collaboration avec les partenaires et collaborateurs afin d’optimiser les opérations, la gestion administrative courante et l’atteinte des objectifs organisationnels.

 

LE PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

• Baccalauréat en administration des affaires, en comptabilité, en finance ou dans une discipline jugée pertinente, ou combinaison équivalente de formations et d’expériences.
• Minimum de 5 années d’expérience dans des fonctions de gestion et de direction.
• Solide connaissance des principes financiers et de la comptabilité.
• Excellente maîtrise des outils informatiques et des environnements technologiques d’usage courant.
• Expérience démontrée en gestion administrative et en coordination d’équipes.

 

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

La prochaine direction des services administratifs aura idéalement :

• Capacité à mobiliser les équipes autour d’une vision commune et d’objectifs clairs.
• Compétences éprouvées en planification stratégique et en mise en œuvre de plans d’action.
• Excellent sens de l’organisation, de la planification, avec une grande rigueur et un souci du détail.
• Autonomie élevée et capacité à évoluer avec un minimum de supervision.
• Esprit d’analyse et de synthèse, avec un bon jugement décisionnel.
• Leadership assumé, collaboratif et orienté vers les résultats.
• Connaissance du milieu philanthropique ou de la collecte de fonds (un atout).

 

 

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@groupemandrake.ca

 

À PROPOS DE L’ORGANISATION 

Notre client est une entreprise québécoise spécialisée en ingénierie et en développement de produits, reconnue pour son expertise dans la conception de solutions de protection à haute valeur ajoutée. L’organisation conçoit et développe des équipements techniques destinés à protéger les individus dans des environnements exigeants, où la performance, la sécurité et la fiabilité sont critiques.

Évoluant principalement en mode B2B, l’organisation accompagne ses clients à travers l’ensemble du cycle de développement produit — de l’idéation à la mise en production. En combinant design industriel, ingénierie avancée et capacités de fabrication (notamment en impression 3D, en injection et en assemblage), l’entreprise est en mesure de transformer rapidement des concepts innovants en produits concrets, performants et adaptés aux réalités du terrain.

L’organisation s’inscrit au sein d’un écosystème entrepreneurial intégré regroupant plusieurs entités complémentaires en design, en acquisition de données et en fabrication spécialisée. Cette proximité permet de mutualiser les expertises, d’accélérer les cycles de développement et d’offrir une proposition de valeur différenciée à ses clients.

 

LA RAISON DE L’OUVERTURE DU POSTE

Aujourd’hui, l’entreprise dispose déjà d’une capacité de production pouvant atteindre environ 15 000 unités annuellement. L’entreprise a également sécurisé des partenariats commerciaux avancés qui devraient permettre de décupler ses volumes au cours des prochaines années, positionnant ainsi l’organisation dans une trajectoire claire de croissance et d’industrialisation.

Dans ce contexte, l’organisation recherche un(e) directeur(trice) général(e) pour devenir le pivot opérationnel de l’organisation afin de soutenir et collaborer avec le président pour permettre à l’entreprise d’atteindre efficacement sa prochaine phase de croissance.

 

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Relevant directement du Président du conseil d’administration, le ou la directeur(trice) général(e) aura la responsabilité de piloter la prochaine phase de croissance de l’entreprise, en assurant l’alignement entre la vision stratégique, les priorités commerciales et l’exécution opérationnelle. Dans un contexte de passage à l’échelle, il ou elle devra structurer les opérations, optimiser les capacités de production et maximiser le potentiel des partenariats commerciaux en place.

Le rôle exige un leadership mobilisateur, une forte capacité à naviguer dans un environnement entrepreneurial et technologique, ainsi qu’une aptitude à transformer des opportunités de marché en résultats concrets et durables.

1. Leadership structurant:

• Gérer et structurer les opérations quotidiennes.
• Superviser l’ensemble des équipes internes : R&D, produit, opérations, production, ventes, marketing et projets.
• Mettre en place des processus efficaces et mesurables.
• Assurer la qualité, les délais, la conformité et la fiabilité des livrables.
• Définir, suivre et rapporter les KPIs opérationnels.

1. Commercialisation et croissance multisectorielle :

• Développer et exécuter les plans de mise en marché dans les verticales hors-football et hockey.
• Identifier les marchés, les clients, les partenaires et les opportunités de croissance.
• Travailler étroitement avec les équipes techniques pour aligner le développement et les besoins du marché.
• Piloter les projets pilotes, certifications, contrats et déploiements.

1. Chaîne d’approvisionnement internationale et développement manufacturier (incluant un volet stratégique Asie) :

• Identifier, qualifier et gérer des fournisseurs stratégiques en Asie et dans d’autres pôles manufacturiers.
• Développer une chaîne d’approvisionnement robuste et compétitive.
• S’arrimer aux usines de production des clients afin d’assurer la compatibilité, la qualité et l’efficacité.
• Optimiser les coûts, les délais et la capacité de production.
• Participer aux négociations techniques et industrielles (hors aspects financiers).

1. Gestion de la performance financière :

• Préparer, gérer et optimiser les budgets opérationnels.
• Améliorer les marges, réduire les coûts et optimiser les ressources.
• Soutenir le président dans la production d’analyses et de rapports destinés au CA.

1. Ressources humaines et développement organisationnel 

• Structurer les équipes internes et définir une organisation optimale.
• Recruter les talents clés dans les rôles opérationnels, techniques et commerciaux.
• Mettre en place un cadre de performance, d’évaluation et une culture disciplinée axée sur l’exécution.
• Favoriser la communication interne, la responsabilisation et l’efficacité.

1. Projets stratégiques :

• Piloter les projets transversaux définis avec le président (certifications, industrialisation, infrastructure et transformation technologique).
• Livrer les initiatives structurantes dans les délais et budgets prévus.
• Soutenir la préparation opérationnelle liée à la levée de fonds (données, systèmes et métriques).

1. Collaboration avec le président :

• Assurer un alignement constant avec le président sur les priorités et les objectifs.
• Maintenir un suivi clair, régulier et basé sur les données.
• Fournir au président les analyses nécessaires pour éclairer les décisions stratégiques.
• Respecter strictement la séparation des rôles et la structure de gouvernance.

 

LE PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

• Un minimum de 10 ans dans un rôle de direction pertinent.
• Forte connaissance et expérience en commercialisation de produits, préférablement sur la scène internationale.
• Expérience manufacturière, industrielle ou produits physiques.
• Maîtrise des chaînes d’approvisionnement internationales.
• Capacité à structurer, prioriser et simplifier.
• Habiletés de gestion et de mobilisation d’équipe dans un contexte de forte croissance.
• Expérience en croissance d’entreprise et en transformation organisationnelle.
• Expérience du domaine sportif et en développement de produits.
• Habileté en gestion contractuelle, ententes de licence et de partenariats.
• Capacité à gérer la complexité et l’ambiguïté.
• Sens pratique, autonomie et maturité professionnelle.
• Humilité, collaboration et orientation résultats.
• Capacité à interagir ainsi qu’à gérer les attentes d’un conseil d’administration
• Capacité de s’exprimer en français ainsi qu’en anglais.

 

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

• Mettre en place les éléments nécessaires pour pouvoir maximiser la valeur de l’organisation
• Instaurer une structure organisationnelle modulable, en mesure de supporter la forte croissance l’organisation (équipe, processus, outils etc.)
• À l’intérieur de la première année, avoir des discussions avancées à travers d’autres segments de marché (hors-football et hockey) concernant de solides ententes commerciales.

 

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

• Joindre une organisation qui se donne les moyens de ses ambitions afin de concrétiser ses objectif et qui compte de sérieux parmi son groupe d’investisseurs des organisations d’envergure comme Investissement Québec.

• Piloter la croissance d’une entreprise qui bénéficie de différenciateurs uniques sur le marché.

• Intégrer l’une des rares entreprises québécoises concevant des produits déployés à l’échelle mondiale.

 

Maxime Lebeau

Vice-président et chef de pratique

mlebeau@groupemandrake.ca